自主題教育和“三抓三促”行動開展以來，金控再貸款堅持合規(guī)為先、守正創(chuàng)新、穩(wěn)大抓小的工作理念，上下聯(lián)動，多措并舉，堅持問題導(dǎo)向，大興調(diào)查研究之風(fēng)，以實際行動推進(jìn)“金控快貸”品牌的建設(shè)走深走實。

1、如何補(bǔ)強(qiáng)鏈條，拓展產(chǎn)業(yè)集群？金控再貸款公司通過調(diào)研在甘央企、重點國企、上市公司等核心企業(yè)以及經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、重點商圈客戶、存量客戶，不斷拓展業(yè)務(wù)合作范圍，豐富業(yè)務(wù)合作內(nèi)容，充分依托核心企業(yè)對接上下游供應(yīng)商推廣“中標(biāo)貸”產(chǎn)品,結(jié)合調(diào)研開展中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改進(jìn)操作流程，加大對產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)、上下游企業(yè)的信貸支持力度，通過核心產(chǎn)品逐步打造“金控快貸”特色品牌，全力推動供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)落實落地，取得實效。截至目前，中標(biāo)貸產(chǎn)品已落地3戶，累計發(fā)放貸款2810萬元。

2、如何拓寬“渠道”，拓展消費金融？

金控再貸款公司重點聚焦房市需求、小微客戶的資金需求，積極落實小額消費貸款業(yè)務(wù)模式，充分滿足小微客戶資金需求，借助助貸機(jī)構(gòu)深入調(diào)研市場需求，加強(qiáng)同業(yè)對比，優(yōu)化和調(diào)整準(zhǔn)入條件，形成更具市場競爭力的產(chǎn)品，不斷完善“宅易貸”“薪時貸”產(chǎn)品，以“增量、擴(kuò)面、提質(zhì)、增效”為著力點，努力建立符合新時代發(fā)展要求和公司業(yè)務(wù)發(fā)展實際的特色業(yè)務(wù)產(chǎn)品。

3、如何加強(qiáng)交流，拓展“活水”來源？金控再貸款公司與擔(dān)保、租賃、股交、征信、供應(yīng)鏈等兄弟單位加強(qiáng)溝通聯(lián)系，充分調(diào)研市場，與租賃公司協(xié)同獲客6戶，已落地放款1戶“專精特新”企業(yè)；與擔(dān)保集團(tuán)及13家市州擔(dān)保公司積極對接見保即貸、客戶推薦等業(yè)務(wù)；與征信公司對接獲取蘭內(nèi)“專精特新”企業(yè)名錄，經(jīng)篩選后對接走訪3戶企業(yè)。通過開展業(yè)務(wù)協(xié)同，提升服務(wù)質(zhì)效，進(jìn)一步與兄弟公司互揚優(yōu)勢、互補(bǔ)短板，更深層次服務(wù)了中小微企業(yè)壯大和發(fā)展。

下一步，金控再貸款公司將持續(xù)深入貫徹落實黨的二十大精神，把省委、省政府的決策部署和集團(tuán)黨委的要求與實際工作相結(jié)合，打造“金控快貸”的品牌，不斷加強(qiáng)制度體系建設(shè)，強(qiáng)化流程管控，有效提升治理效能。真正把調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)換為指導(dǎo)實踐、推動落實、促進(jìn)發(fā)展的動能，以新思路新辦法新舉措打開高質(zhì)量發(fā)展新局面，取得實實在在新成效。