戰(zhàn)“疫”當(dāng)前，金控金昌擔(dān)保公司認(rèn)真貫徹落實(shí)金控集團(tuán)關(guān)于疫情防控工作部署要求，堅(jiān)持一手抓疫情防控、一手抓融資擔(dān)保服務(wù)，全力服務(wù)中小微企業(yè)，以實(shí)際行動(dòng)守初心、擔(dān)使命，助力疫情防控阻擊戰(zhàn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)取得雙勝利。

一是加強(qiáng)在保企業(yè)摸排分析。面對(duì)緊張的疫情防控形勢(shì)，公司立即開展工作部署，各部門緊急聯(lián)動(dòng)，認(rèn)真梳理近期貸款到期企業(yè)，采取電話、微信等方式了解企業(yè)受疫情影響情況，提前做好應(yīng)預(yù)案，做細(xì)特殊時(shí)期保后管理工作。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)行業(yè)分析預(yù)判，針對(duì)涉及疫情防控重點(diǎn)保障、物資生產(chǎn)供應(yīng)、穩(wěn)產(chǎn)保供“菜籃子”、住宿餐飲、物流運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域的在保企業(yè)，進(jìn)一步熟悉情況，提前研判，做到心中有數(shù)。二是優(yōu)化提升擔(dān)保服務(wù)效率。結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理模式，減少人員接觸，啟動(dòng)遠(yuǎn)程辦公。項(xiàng)目受理、調(diào)查、審批等采用線上資料掃描傳遞方式，主動(dòng)會(huì)同銀行議定服務(wù)方案，按照特事特辦、急事急辦原則，盡量簡(jiǎn)化流程，開辟業(yè)務(wù)“綠色服務(wù)通道”，提高擔(dān)保服務(wù)效率。針對(duì)防疫期間放款的正常項(xiàng)目，在履行簽字等手續(xù)的前提下抵押物暫緩現(xiàn)場(chǎng)登記，先行放款；對(duì)受疫情封控影響，客戶無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)面簽的情況，在確保操作風(fēng)險(xiǎn)可控、依法合規(guī)的基礎(chǔ)上，采取微信視頻形式實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程面簽，簽字過(guò)程中向客戶講清簽署文件內(nèi)容，項(xiàng)目經(jīng)理雙人復(fù)核，仔細(xì)甄別“人、證相符”，并對(duì)簽署過(guò)程、合同簽署頁(yè)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行錄屏存檔，以特殊時(shí)期特殊方式解決了客戶“足不出戶辦業(yè)務(wù)”的迫切需求，優(yōu)化業(yè)務(wù)“非接觸式服務(wù)”渠道，不斷升級(jí)戰(zhàn)“疫”戰(zhàn)斗力。三是找政策渡難關(guān)。對(duì)臨期還款資金周轉(zhuǎn)困難的企業(yè)，積極聯(lián)系銀行探討續(xù)保、延保方案，為客戶爭(zhēng)取“無(wú)還本續(xù)貸”政策，為客戶開辟“應(yīng)急通道”，大大減輕小微小農(nóng)資金周轉(zhuǎn)壓力，提升特殊時(shí)期業(yè)務(wù)開展時(shí)效性，為企業(yè)在當(dāng)前嚴(yán)峻的疫情形式下持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)提供保障，全力支持企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。此次疫情期間，金昌擔(dān)保已受理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)53筆，金額合計(jì)27289萬(wàn)元，其中：蔬菜穩(wěn)產(chǎn)保供企業(yè)4家、1800萬(wàn)元，民生保障企業(yè)1家、900萬(wàn)元，肉蛋奶供應(yīng)企業(yè)1家、500萬(wàn)元。截止目前，受理企業(yè)已達(dá)成銀行放款6戶，合計(jì)1660萬(wàn)元。扎實(shí)做好融資擔(dān)保服務(wù)，確保小微“三農(nóng)”融資需求及時(shí)得到滿足，緩解企業(yè)燃眉之急，用高效的服務(wù)展現(xiàn)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

本次疫情以來(lái)，金控武威擔(dān)保公司迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，第一時(shí)間安排部署疫情防控工作，公司黨支部堅(jiān)決扛起疫情防控政治責(zé)任，吹響疫情防控“集結(jié)號(hào)”。全體員工主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，在全城靜態(tài)管理的特殊時(shí)期，多措并舉筑牢疫情防控堅(jiān)實(shí)防線，守護(hù)員工及客戶身體健康和生命安全的同時(shí)，有效保障融資擔(dān)保服務(wù)不斷檔、不掉線，切實(shí)彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

按照“特事特辦、急事急辦”的原則，組織業(yè)務(wù)人員摸排了近2個(gè)月內(nèi)貸款即將到期的小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況。對(duì)因疫情影響出現(xiàn)暫時(shí)經(jīng)營(yíng)困難、資金周轉(zhuǎn)不靈、難以自籌資金按期歸還貸款的企業(yè)，公司積極與承貸銀行電話溝通、微信對(duì)接，靈活采取展期、無(wú)還本續(xù)貸、借新還舊、調(diào)整還款方式、延遲還款期限等方式，為小微企業(yè)落實(shí)、銜接銀行貸款。

例如，對(duì)因受疫情影響較大的武威市某合作社，目前肉牛存欄1000頭左右，急需購(gòu)置飼料款500萬(wàn)元，經(jīng)公司與承貸銀行反復(fù)溝通，在該企業(yè)因近期疫情防控政策不能到公司面簽合同的情況下，采取視頻承諾的方式，向承貸銀行出具了保函，當(dāng)天即完成了該筆借款的投放，確保該筆擔(dān)保貸款及時(shí)到位。

任憑風(fēng)浪起，勇開頂風(fēng)船，金控武威擔(dān)保公司將堅(jiān)定信心、不懈奮進(jìn)，繼續(xù)統(tǒng)籌做好疫情防控和融資擔(dān)保服務(wù)，合理安排經(jīng)營(yíng)工作，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)不中斷，做好在保企業(yè)續(xù)貸續(xù)保工作，建立“容缺”機(jī)制，協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)快速續(xù)貸，與受保企業(yè)守望相助，共克時(shí)艱，以實(shí)際行動(dòng)幫助我市中小微企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。

本輪疫情發(fā)生以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情防控形勢(shì)，金控天水擔(dān)保深入貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委關(guān)于做好疫情防控工作有關(guān)精神，按照屬地疫情防控要求第一時(shí)間作出安排部署，全體員工在配合做好居家靜默的同時(shí)，切實(shí)服從社區(qū)管控要求、居家辦公為企業(yè)盡責(zé)服務(wù)，做到疫情防控和業(yè)務(wù)工作“兩手抓、兩不誤”。

每年三、四季度是天水果品收儲(chǔ)、銷售旺季，某企業(yè)亟需在近期收儲(chǔ)蘋果200余噸以滿足其蘋果供應(yīng)訂單，金控天水擔(dān)保對(duì)該企業(yè)申請(qǐng)的250萬(wàn)元貸款予以擔(dān)保。受疫情影響，該企業(yè)有關(guān)人員無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)簽訂合同，金控天水擔(dān)保與承貸銀行積極協(xié)商，采取異地方式開展了有關(guān)業(yè)務(wù)。在全區(qū)靜默的情況下，金控天水擔(dān)保線上辦公，與承貸銀行線上進(jìn)行后續(xù)工作，及時(shí)出具《放款通知書》，僅用了2天時(shí)間實(shí)現(xiàn)了如期放款，保障了該企業(yè)旺季生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求。

通過(guò)堅(jiān)持“居家辦公業(yè)務(wù)不停”，金控天水擔(dān)保在本輪疫情期間收回拖欠利息3筆、3萬(wàn)余元，采取線上辦公發(fā)放貸款1筆、250萬(wàn)元，線上受理業(yè)務(wù)2筆、1130萬(wàn)元，有效助力有關(guān)企業(yè)克服疫情影響保持正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。