２０１９年，為加強團隊建設，推動公司高質量發(fā)展，甘肅股權交易中心科學計劃周密安排，圍繞錘煉核心團隊，提升員工素質，加強交流協(xié)同，在公司全面逐層推進系統(tǒng)化員工培訓工作。

一是聚焦核心骨干，打造優(yōu)秀管理團隊。政策學習常態(tài)化，組織公司中層以上干部集中學習２０余次，學習中央、省委省政府、集團重要文件精神及相關政策法規(guī)，及時掌握國家經濟發(fā)展宏觀政策，提高管理隊伍政治站位、思想意識和全局意識，確保中心業(yè)務發(fā)展保持正確的方向；開設中層干部管理能力培訓班，分８期從管理基礎、定位與視角、預測與控制、細節(jié)與創(chuàng)新、激勵與約束、協(xié)調與溝通、修己與帶人和目標與考核八個方面，對公司中層管理人員，進行全面、系統(tǒng)和專業(yè)化培訓，提升中層干部管理能力，目前已完成５期培訓。

二是建立長效內培機制，全面提升員工素質。邀請行業(yè)專家開展全員專題講座７期，解讀政策導向，傳導管理理念和講授專業(yè)知識，對員工加強思想引導，擴充專業(yè)知識，提升戰(zhàn)略思維；發(fā)揮業(yè)務骨干優(yōu)勢，組織全員業(yè)務技能提升系列培訓，擬舉辦１０期，已完成２期，各部門業(yè)務骨干從財務知識、法律風險防范、掛牌服務、股權登記托管、融資服務等方面，以傳幫帶的方式，分享專業(yè)知識應用和實際操作經驗，幫助員工提升專業(yè)技能和個人展業(yè)能力；完成年度全員素質拓展訓練，加強全員團隊意識，凝聚團隊力量。

三是加強學習交流，推進協(xié)同發(fā)展。依托行業(yè)資源，學習全國區(qū)域性股權市場先進經驗，分批選派業(yè)務骨干赴武漢股交、安徽股交、貴州股交、天府股交等業(yè)務發(fā)展模式先進的區(qū)域性股權市場學習交流，借鑒先進做法探索適合甘肅股交中心發(fā)展的業(yè)務模式，完善市場服務功能；發(fā)揮集團業(yè)務協(xié)同優(yōu)勢，完善金融服務鏈條，開展應急周轉基金和征信系統(tǒng)等專項培訓，擴展業(yè)務知識，提高員工業(yè)務協(xié)同能力，赴地州組織開展股權質押業(yè)務、應急周轉基金業(yè)務培訓１７場，促進公司業(yè)務與集團協(xié)同發(fā)展。

下一步，在集團的領導下，甘肅股權交易中心將持續(xù)推進人才強企戰(zhàn)略，加強培訓工作的精細化管理，進一步構建和優(yōu)化公司人才結構，加大人才內生能力，為公司長遠發(fā)展筑牢基礎。