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子公司動(dòng)態(tài)

甘肅金控基金公司、甘肅金控自然生態(tài)公司深入開展“轉(zhuǎn)觀念、破積習(xí)、 追標(biāo)桿、強(qiáng)基礎(chǔ)、提效能”主題實(shí)踐活動(dòng)

編輯: 來(lái)源:  更新:2020年06月02日 10:00 點(diǎn)擊:[]

為扎實(shí)開展“轉(zhuǎn)觀念、破積習(xí)、追標(biāo)桿、強(qiáng)基礎(chǔ)、提效能”主題實(shí)踐活動(dòng),牢立正確經(jīng)營(yíng)理念、徹底革除不良積習(xí),破解管理難題,對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)管理水平,6月1日下午,中共甘肅金控基金公司和自然生態(tài)公司聯(lián)合支部在盛達(dá)金融大廈35樓會(huì)議室組織召開主題實(shí)踐活動(dòng)方案研討會(huì)。 

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會(huì)議傳達(dá)了《關(guān)于印發(fā)“轉(zhuǎn)觀念、破積習(xí)、追標(biāo)桿、強(qiáng)基礎(chǔ)、提效能”主題實(shí)踐活動(dòng)方案的通知》,同時(shí)經(jīng)過全體黨員交流討論,確定了實(shí)踐活動(dòng)的具體內(nèi)容如下:

一是深入調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題。對(duì)內(nèi),公司班子成員要對(duì)分管部門員工逐一談心談話,了解員工所思所想,傾聽意見,尋找癥結(jié)。對(duì)外,業(yè)務(wù)部門結(jié)合半年度投后檢查的機(jī)會(huì),對(duì)投放項(xiàng)目再次深入調(diào)研,與合作方訪談,了解項(xiàng)目運(yùn)行過程中的問題。

二是提高認(rèn)識(shí),以學(xué)促工。大力倡導(dǎo)將本次主題實(shí)踐的理念、方法、思路融合到工作中去,全體員工在思考的前提下做好工作、在實(shí)踐的深化中提升水平,每人完成一篇心得體會(huì),建立共享文件夾內(nèi)部交流。

三是行業(yè)交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短。邀請(qǐng)行業(yè)有關(guān)企業(yè)交流指導(dǎo),學(xué)習(xí)先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身改造。計(jì)劃近期組織與華龍證券、西寧金控的業(yè)務(wù)交流。

四是主題演講,提升士氣。圍繞如何凝集板塊專業(yè)力量、促進(jìn)板塊協(xié)同發(fā)展、延長(zhǎng)金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈、形成集團(tuán)發(fā)展合力的主題,開展一次主題演講比賽,選拔優(yōu)勝者參加集團(tuán)統(tǒng)一舉辦的演講大賽。計(jì)劃在6月中旬,由辦公室、計(jì)財(cái)部、合規(guī)部各出一名員工,投資部出3-4員工參加,若條件許可,也可與其他子公司黨支部聯(lián)合舉辦。

五是晾曬業(yè)績(jī),作風(fēng)評(píng)比。對(duì)照2020年全年業(yè)務(wù)指標(biāo),做好2020年上半年公司績(jī)效考核的先期準(zhǔn)備工作;針對(duì)工作能力、作風(fēng)等方面,開展一次全體員工互評(píng)工作,評(píng)比結(jié)果予以公示。

六是掛賬銷號(hào),整改提升。匯總本次實(shí)踐活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的癥結(jié)短板,關(guān)注2019年省委巡視省屬國(guó)企存在的普遍性問題,結(jié)合近期甘肅證監(jiān)局剛剛完成的對(duì)我司現(xiàn)場(chǎng)檢查的反饋意見,統(tǒng)一建立整改臺(tái)賬、掛賬銷號(hào)制度,即知即改持續(xù)整改,集中解決影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)的突出問題。及時(shí)總結(jié)提煉整改過程中形成的好做法、好經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)形成一批好的機(jī)制制度,確保主題實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。

會(huì)議要求:以本次的內(nèi)容討論為基礎(chǔ),盡快制定主題實(shí)踐活動(dòng)方案,做足規(guī)定動(dòng)作,做多自選動(dòng)作,要有全員參與、有時(shí)間節(jié)點(diǎn)、有活動(dòng)反饋、有實(shí)踐成果,在公司內(nèi)部塑造時(shí)不我待、比學(xué)趕超的工作氛圍。